職場の活性化に悩む中間管理職
顧問先様の中間管理職のお悩みです。覇気のない打ち合わせ、前向きな建設的な意見のでない会議
職場のレクレーションも中途半端など・・・・・立場上、打開策をお考えのご様子です。
私自身が勤務していた頃に考えていたこと、実践したこと、そして顧問先様の打ち合わせ等に出席
させて頂くことをお話させていただきました。
お気軽にご相談ください。
顧問先様の中間管理職のお悩みです。覇気のない打ち合わせ、前向きな建設的な意見のでない会議
職場のレクレーションも中途半端など・・・・・立場上、打開策をお考えのご様子です。
私自身が勤務していた頃に考えていたこと、実践したこと、そして顧問先様の打ち合わせ等に出席
させて頂くことをお話させていただきました。
お気軽にご相談ください。