アフター5を楽しんで・・・・・

課内からアイディアがでてくる雰囲気の下地がありました。

『アフター5』を楽しんでもらうことです。ワークライフバランスですね。
全社での取り組みは難しくても自分たちでやればいい。自分たちがやればいい。

部署の責任者として、部下に発信していました。

不思議なもので半年も過ぎる頃には、個々人の残業時間が激減しました。
何より、部下の表情に変化がでてきました。いきいきしています。

ただ発信するだけではない。ただ発信するだけではいけない。
大事なこと、それは『信頼』です。できそうでできない『信頼すること』、『任せること』。
また、これがあれば、さまざまな場面で、部下は120％の力を発揮してくれます。
当時の部下のみなさんに感謝です。

今となっては、笑い話のできごとです。

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